Un processo è composto da: obiettivo, utenti, comunicazione, documenti, responsabilità.
Non sempre il sistema informativo gestionale riesce a gestire tutto. Spesso le attività vengono “portate avanti” utilizzando fogli elettronici, moduli cartacei, mail, scadenziari, appunti e altri DB senza tener conto dell’integrazione.
La digitalizzazione dei processi, attività essenziale del pensiero 4.0, è la grande occasione per conoscere la propria situazione organizzativa reale, i propri punti di forza e i limiti, per giocare la carta del miglioramento attraverso una revisione aperta al cambiamento dei processi stessi. Per una gestione aziendale che sia 4.0, è necessario avere un modello di azienda appropriato e l’obiettivo del miglioramento, uniti ad un piano condiviso e fortemente sponsorizzato.
Completano i requisiti: determinazione, perseveranza e strumenti adatti. Ibimec risponde a queste esigenze in modo concreto e sostenibile con il tool Ibpm.